创新”这个词大家一定不陌生,无论是国家还是企业,想要生存发展,必定离不开“创新”二字。“创新”是企业的核心竞争力,而“管理思维创新”更是企业长远发展的有力支撑。那么,企业管理创新的现实意义表现在哪些方面呢?


1

有利于克服组织惰性与僵化,提高工作效率

企业管理创新是通过变革部分管理机制,使其更有利于企业发展。组织僵化,使得工作者大都缺乏主动性,一味地机械工作,久而久之,他们就会失去工作的热情,逐渐就会怠慢工作,形成惰性,而这种惰性就会在僵化的组织里快速蔓延。企业管理创新,通过调整管理结构,激励员工大胆创新。从而大大激发了他们的工作积极性。

2

有利于根除企业深层次运行问题

在企业管理中,有些陋习已经根深蒂固地存在其中,如果企业改革无法触及到这些深层次的陋习中,效果也只是九牛一毛。诺基亚的破产与其保守落后的战略定位不无关系,在智能手机时代后知后觉,忽视客户体验,这些都是诺基亚长期存在的问题,尽管诺基亚曾尝试变革,但措施只是停留在表面,并没有深入到体制内部。诺基亚衰落的同时,三星崛起了。一个营收创新高,一个营收暴跌;一个问鼎***,一个屈居人后。其原因在于,三星在智能时代实行“新经营”战略,在企业文化、人力资源、品牌形象、技术研发、监督机制、全球战略、财务管理、信息管理等方面,都做出了重大的调整。

3

有助于提高资源利用效率,系统提高企业绩效

守旧的企业管理体制,若未能如能够根据具体情况适当调整,将会造成巨大的资源浪费,以及给企业带来严重的伤害,更严重的是,过于陈旧的管理方法将不适应社会的发展要求,最终只能被淘汰。反之,若能适时依据具体条件,进行创新,将会***企业走向新的发展高峰,从而系统提高绩效。



企业管理创新是时代发展趋势,目前不少企业也有这方面的尝试,但大多数仍然停留在表面,鲜有深入到内部。要想实现中国企业管理创新的高峰,需要行业优秀实战派导师的成功经验以及深入分析。2022年12月17-18日,世纪英才卓越企业高级工商管理研修班特邀王慧奇老师,为我们讲授《管理创新-企业增盈的途径和方法》课程。本次课程是一门帮助打造成功领导者的专业管理课程,旨在帮助提高企业领导者效率的诸多因素;帮助企业家了解自己的领导风格和特征,以便更好地挖掘自己的潜力,用快速有力的行动来获取和保持企业竞争优势;帮助企业管理者突破发展瓶颈,启发企业变革思维,激励企业和员工保持创新性的方式和方法。

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